当社は、2000年6月、売上ゼロ、顧客ゼロでスタートしました。その後、発送業務のBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）の領域でサービスの強みを磨き、多くのお客様との関係を作り、今日に至っています。

転機となったのは、ある企業の倉庫閉鎖に伴う発送業務のアウトソーシングの依頼でした。物量の確認のため倉庫に伺い、中を拝見すると、倉庫を閉鎖するのにも関わらす、いまだに設備が残っている状況、
「倉庫を閉鎖するには、これらの設備も撤去する必要がありますが、どなたかご対応されていますか？」
「多分、総務がやってくれていると思うよ」
念のため、私が総務に確認してみると、誰も対応はしていませんでした。

原状回復工事を受託した初めての案件となりました。


オフィスを移転する際、旧オフィスに使わない什器類を残したまま退居する、工場の増改築から出てくる資源ゴミも一般のゴミと一緒に廃棄してしまう、中古機械としてまだ使えるのに処分してしまう。
これは、作業の「効率化」を優先した結果だと考えます。

CSRの時代、さらにSDGsが地球規模で課題となっている現在、「効率化」もさることながら、「リユース」、「リサイクル」という発想なくして事業活動はあり得ません。事前の準備を、少し手間をかけることで、捨てる量が減り、物を活かすことに繋がるのです。

この地球を、次世代に受け継ぐための環境保減、当社にお手伝いさせていただけないでしょうか。


当社の役割は、お客様とプロを結ぶコンシェルジュ。お客様の課題は様々であり、目指すべきゴールも、そこに至るプロセスも、百社あれば百通りです。ゴールやプロセスが異なれば、関係者も、その組み立て方も異なります。

当社は、適材適所、対応できる役者（プロ）をアサインし、お客様のゴールを実現していくコンシェルジュとして対応して参ります。

そして、「仕事は段取り（計画）八分」といわれます。十分な計画無しに事を進めては、終わった後に、これも出来た、あれもやれたと後悔してしまいます。早い段階でのご相談を頂ければ、最大限のご提案が可能ですし、最適なプロのアサインも可能となります。

オフィス移転、工場の改築、設備の廃棄等々、何か計画が持ち上がったら、何なりとお申し付けください。